To doskonała okazja, by przemyśleć strategię wsparcia technicznego i obniżyć koszty bez utraty wydajności. Zapoznaj się z typowymi problemami, z jakimi borykają się specjaliści ds. centrów danych, próbując pogodzić wiele umów z producentami OEM i różnymi markami, a także z korzyściami płynącymi z wyboru partnera TPM obsługującego wiele marek.
Wysokie koszty operacyjne: Umowy z producentami OEM powodują wzrost wydatków, ponieważ wymagają one zakupu nowego sprzętu co trzy lata.
Uzależnienie od dostawcy: Ograniczona elastyczność i trudne negocjacje z producentami OEM.
Krótki cykl życia sprzętu: Wymuszone modernizacje sprzętu wynikające z polityki wycofania produktu z rynku (End-of-Life/EoSL).
Złożone zarządzanie wieloma dostawcami: Konieczność godzenia wielu umów z producentami OEM i umów SLA.
Przestoje i ryzyko: Powolna wymiana części i sztywne procesy producentów OEM.
Oszczędności: Koszty konserwacji niższe nawet o 50–70%.
Elastyczność i kontrola: Indywidualne umowy SLA oraz niezależność od planów rozwoju producentów OEM.
Wydłużona żywotność: Możliwość dalszego korzystania z niezawodnego sprzętu po upływie terminów określonych przez producentów OEM.
Globalne wsparcie dla sprzętu różnych producentów: Jeden dostawca usług TPM obsługuje różnorodny sprzęt.
Szybsza reakcja i dostępność części: dostawcy TPM posiadają na stanie części zamienne wielu producentów, co skraca przestoje.
